De reconocido prestigiod
“La expansión de Pressto se ha visto afectada por la coyuntura económica y hemos tenido dificultades de crecimiento por la imposibilidad de acceso a la financiación bancaria”, reconocen desde la central. La cadena ha cerrado 22 locales en 2010. No obstante, recuerdan las ventajas que hacen de Pressto una buena opción: “Una marca de reconocido prestigio, un servicio de calidad y la formación detallada que proporciona al franquiciado, junto al desarrollo de tecnología propia y procesos de limpieza desarrollados internamente”. La firma ha reaccionado para hacer frente a las dificultades financieras. Por una parte, resaltan que “la mejor opción para nuestros franquiciados es obtener un leasing sobre el equipamiento de la tienda”. También han desarrollado un nuevo modelo de tienda ideado para inversores con poca capacidad económica y con dificultades de acceso a financiación: “Lo denominamos Punto de Recogida y se caracteriza en que, de cara al cliente, ofrece los mismos servicios de una tienda con maquinaria, pero la limpieza y la gestión de prendas se hacen desde la central. En el local, el franquiciado sólo realiza la labor de atención al público y el planchado”. Al no necesitar maquinaria, se reduce la inversión. El local tiene menos metros y menos personal. Mientras que una tienda completa necesita un mínimo de 60 m2 y una inversión de entre 110.000 y 130.000 euros, un Punto de Recogida sólo 20 m2 y entre 40.000 y 50.000 euros. Pressto recomienda contar con entre un 20 o 30% de recursos propios. La facturación media para una tienda consolidada ronda los 170.000 euros al año.