Tradición
Por norma, Cebado no se fija objetivos de crecimiento elevados que acarreen un sacrificio de la calidad o sean difíciles de cumplir. "Preferimos centrarnos en objetivos cualitativos, de manera que todos los puntos de venta alcancen cifras de negocio que aseguren su perdurabilidad", prioriza Cristina Cebado, responsable de Comunicación. No en vano, Cebado comenzó hace más de cien años (1892). "Conocemos el sector y somos reconocidos. Marcamos tendencia", asegura Cristina Cebado.

Perfil profesional
Cebado prioriza el conocimiento. "Nuestra experiencia nos dice que para gestionar de forma adecuada un salón Cebado es imprescindible conocer el sector", precisa Cristina. La enseña termina de formar al personal contratado en cada uno de los salones. También la central, durante los primeros días de apertura, asesora en cuestión de Recursos Humanos a los nuevos franquiciados. Un aspecto clave, ya que "la escasez de mano de obra bien cualificada es una de las dificultades a las que se enfrenta la enseña". Un salón de peluquería Cebado de hasta cien metros cuadrados requiere de 125.000 euros. Para costearlos, la matriz asume hasta el 30% de la financiación, a modo de pequeños créditos, además de los convenios suscritos con entidades bancarias. La inversión incluye todos los gastos para montar un local de esas dimensiones y ésta se recupera de media en un plazo máximo de unos cuatro años, al registrar unos beneficios medios de entre 25.000 euros y 30.000 euros anuales. La franquicia recomienda, no obstante, contar al menos con el 40 por ciento del desembolso en recursos propios.