Gestión conjunta
En BBS ofrecen una gestión de la enseña de manera coparticipada a sus franquiciados: ambos se asocian en la gestión aportando así mayor seguridad al negocio. Éste es uno de los puntos fuertes de esta compañía para afrontar la actual situación económica. Además, sus servicios geriátricos, domésticos y de limpieza industrial son comercializados a clientes públicos y a grandes cuentas.
Isabel López, responsable del departamento de Expansión de BBS, comenta que tienen un 45% de éxito en licitaciones públicas. Además, apuestan por la creación, seguimiento y evaluación de un plan de acción por cada delegación y línea de negocio. Otro de los beneficios que tendrá el franquiciado son los servicios centralizados de asesoría fiscal y laboral y una comunicación directa desde el departamento de márketing hasta sus clientes.
En proceso de expansión
BBS nació hace 20 años y desde hace nueve funciona como cadena. Desde entonces ha sumado una extensa red con 59 establecimientos. Las estimaciones que ofrece la responsable del departamento de Expansión es abrir 15 nuevas enseñas a lo largo de este año.
Desde la compañía no ofrecen datos de tiempo de recuperación de la inversión, que supera los 23.800 euros, ni de la facturación estimada para los primeros años de funcionamiento del negocio. Además del canon de entrada, que supera los 15.000 euros, el futuro franquiciado debe hacer frente a un royalty mensual de 300 euros mínimo.