Lanzamiento europeo
Colours & Beauty acaba de lanzar una campaña
de marketing con la que pretende consolidarse
en el mercado europeo. La marca,
un fabricante italiano de cosméticos y de
complementos para grandes firmas como
Benetton o Bluemarine, decide en 1997
explotar su negocio a través de la franquicia.
La cadena ha introducido en España una
novedosa propuesta de negocio, orientada a
la mujer joven y actual que busca calidad a
un precio asequible. Aterrizó en nuestro país
en 2003 y en cuatro años ha logrado extenderse
con 27 establecimientos. Para 2007, la
enseña tiene prevista la apertura de entre 10
y 15 más. Principalmente, "en poblaciones
donde aún no estamos presentes", explica
Víctor Pacheco, su director de expansión.
Para el conjunto del territorio nacional,
Pacheco estima un crecimiento que, en cinco
años, situará a la red en los cien locales.
Llave en mano
Para lanzar una franquicia de Colours &
Beauty se necesita una media de entre
150.000 y 225.000 euros en sus dos primeros
años de vida y según sea el plan de amortización
que se plantea el franquiciador. Para un
local de 60 metros cuadrados, la inversión inicial
cubriría los 20.000 euros destinados a
obra civil, los 12.000 de mobiliario, los 3.000
euros de sistemas informáticos y los gastos
en concepto de fianza y licencias.
Financiación y aval
Colours & Beauty financia de forma directa el
coste del mobiliario. Puede resultar incluso
más económico: si no es necesaria obra civil,
bastan 30.000 euros. Por contra, la marca
exige siempre un aval bancario de 25.000
euros por la cesión de la mercancía.
Según esta franquicia, el desembolso económico
inicial se recupera en un plazo estimado
de entre 12 y 18 meses, gracias a que la facturación
media de los 24 primeros meses
alcanza los 220.000 euros, de los que 35.000
son beneficios íntegros. "La central facilita a
los franquiciados todos los artículos en depósito
para incrementar la rentabilidad gracias a
la reducción de gastos de stock", destaca el
director de expansión de la cadena.
Emprendedores - 10/05/2011