Posición de privilegio
Sus 25 años de experiencia les atesora un lugar privilegiado en un sector que no se ha visto salpicado por la crisis; al menos eso es lo que argumenta Luz Sánchez, franchise network manager de esta cadena, que ha empezado a franquiciar.
Entre sus ventajas destaca “una amplia oferta de servicios y productos que van más allá del mero concepto de gimnasio tradicional y un servicio adaptado a las necesidades del cliente, siempre dirigido por expertos en entrenamiento deportivo. Además, este servicio es renovado constantemente según las tendencias y tecnologías imperantes”.
Entre sus nuevas estrategias están el lanzamiento una colección de nuevos productos de merchandising deportivo, así como expositores de venta en los centros. “También la explotación del club de socios formado por una base de datos con más de 250.000 registros. Además, la estrella es su equipo de motociclismo que correrá este año en el campeonato Moto 2, lo que supondrá una presencia masiva en medios”.
En cuanto a la inversión, el franquiciado debe aportar la totalidad con recursos propios y financiados. “Si necesita ayuda para el local, la central puede comprarlo o alquilarlo y luego arrendárselo”. La central estima que el punto de equilibro se consigue al quinto año y la media de ingresos anuales es de 600.000 euros, el primer año, y 800.000, el segundo.
Respecto al canon de publicidad, “el franquiciado podrá gestionar su publicidad local siempre con la supervisión de la central. No podrá desarrollar acciones que puedan dañar la marca. La publicidad local, por norma general, la pagará el franquiciado”, afirman.