Apoyo en red
Las ventajas competitivas de esta enseña, según responsables del departamento de Expansión, son: “Una oferta, que se distingue por el amplio surtido de sus colecciones; una exquisita atención al factor moda, y también el inimitable binomio calidad-precio”. Y vinculado a los propios puntos de venta, reseñar que la central desarrolla, “constantemente, nuevas decoraciones que logran mejorar y ampliar las exposiciones del producto y, así, facilitar las ventas”. No finaliza aquí la atención prestada por el franquiciador a la red. Y es que “asesoramos a cada tienda sobre cualquier tema en cualquier momento”. Una política que cristaliza, por ejemplo, en cursos de formación práctica y teórica, con los que transmitir la información necesaria para una correcta gestión de la franquicia. Mientras, en el campo de la publicidad la marca realiza campañas, al margen de apariciones en diferentes revistas de moda. “Proporcionamos a las tiendas catálogos, posters, fotografías, etc., siempre a cargo de la central”, aseguran. Integrada en un grupo que también gestiona las marcas Calzedonia y Tezenis, Intimissimi, no ha querido facilitar el número de locales cerrados el pasado ejercicio, por lo que es recomendable que el futuro franquiciado pregunte antes sobre el número y los motivos de los cierres que tuvo en 2010. En cuanto a las cifras de negocio, el asociado ha de aportar el 50% de la inversión en recursos propios, con una previsión de ingresos y un retorno del desembolso en función de cada tienda.